Délestage électrique : check-list des opérations essentielles

9 février 20236 min

Quelles sont les opérations essentielles à effectuer, selon les différentes couleurs du signal Ecowatt ? Voici une liste indicative des équipements à surveiller, des actions à entreprendre et des postures à adopter.

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S’inscrire à l’alerte vigilance coupure via le dispositif Ecowatt (site web, application).
Effectuer une veille météo et une veille des tensions sur le système de production électrique (voir l’encadré en bas « Liens utiles »).
Effectuer une veille des informations préfectorales pour anticiper au plus tôt la mise en place des mesures locales (écoles, sécurité routière…).
Délestage. Surveiller les zones impactées et les prévisions météo.
Évaluer l’ampleur et la durée du délestage : délestage court et localisé de 2 heures maximum vs délestages tournants sur plusieurs zones par vagues successives.
Tenir prêtes les procédures (arrêt piloté, redémarrage, vérifications) définies dans le plan d’actions. Les documents doivent être accessibles facilement, tout comme les fiches pratiques et les consignes diffusées aux équipes.
Effectuer des répétitions générales sur le papier, ou des tests grandeur nature pour les procédures complexes.
Identifier les effets directs (arrêt des compresseurs et recours à la torchère, arrêt des pompes de relevage et débordement…) et les effets imprévus ou différés (mise en sécurité d’équipements, redémarrage d’installations…) d’une coupure électrique.
Programmer l’arrêt des manœuvres techniques sensibles, d’autant plus si elles sont lourdes (maintenance, lignes de production, vidanges de cuves/fours, mises à jour…). Un arrêt de production en mode veille est préférable à la perte du procédé ou à la détérioration d’un équipement.
Mettre en place les procédures d’arrêt/redémarrage des systèmes/équipements non-protégés par une alimentation électrique de secours.
Surveiller les équipements générateurs de l’électricité de secours et le bon fonctionnement des systèmes/ équipements situés en aval.
Préparer le retour du courant sur les installations via le fournisseur d’électricité, tout en anticipant une coupure d’électricité supérieure à 2 heures.
Prendre garde au phénomène d’instabilité transitoire lors du retour de l’alimentation électrique normale : les caractéristiques de l’électricité (tension, fréquence…) ne sont souvent pas optimales immédiatement. Préférer attendre avant de rebrancher les installations sur le circuit principal du fournisseur.
Organiser les procédures de redémarrage des divers systèmes/équipements, et la vérification de leur bon fonctionnement.
Contrôle d’accès. Identifier les comportements des serrures électroniques, des gâches électriques, des portes automatiques, des volets, des portails et portes de parking, si besoin en contactant le fournisseur et/ou le prestataire.
Contrôler toutes les alimentations des équipements (piles, batteries…).
Anticiper le blocage manuel (ouverture ou fermeture) de certains accès névralgiques, de même que les dispositifs d’actionnement mécanique de certains équipements.
Suivre la procédure de fermeture des zones/étages où l’activité est interrompue. Effectuer des rondes pour vérifier que les espaces sont vides.
Ascenseurs. Suivre la procédure d’arrêt. Effectuer des rondes pour vérifier que personne n’est bloqué.
Vérifier la durée d’autonomie des équipements de sécurité incendie et leur maintenance (détection, éclairage de sécurité, compartimentage…).
Anticiper les modes de fonctionnement des systèmes de sécurité incendie en cas de coupure électrique, notamment les portes et clapets coupe-feu ainsi que le désenfumage mécanique.
Anticiper la mise hors service des équipements de sécurité, en préparant une évacuation assortie de mesures compensatoires (rondes de surveillance intensifiées par exemple).
Si les systèmes de sécurité essentiels se retrouvent sans alimentation (batteries hors service…) au cours du délestage, procéder à l’évacuation du personnel/du public, verrouiller les accès (si besoin manuellement) et mettre en place des mesures compensatoires basées sur l’humain.
Si des équipements sont passés de l’état de veille à l’arrêt suite à la coupure électrique, vérifier leur alimentation autonome et procéder à leur réarmement.
Coactivité. Anticiper les réunions d’inspections communes ainsi que l’évolution des plans de prévention.
Reporter si besoin les interventions prévues des entreprises extérieures.
Anticiper les mesures compensatoires afin de pallier la défaillance d’un prestataire « critique ».
Rappeler au personnel les conduites à tenir, notamment aux « compétences clés », aux télétravailleurs et aux employés dont le poste nécessite un PTI/Dati : en cas de délestage sur le lieu de travail/domicile/espace coworking, en cas de perte de téléphonie/internet à leur domicile/espace coworking/lieu de travail.
Rappeler les « compétences clés » sur site, notamment les personnels devant effectuer les procédures d’arrêt/ redémarrage, ou s’assurer qu’elles restent joignables.
Anticiper le télétravail de crise pour les personnels qui le peuvent.
Aménager l’organisation du travail. Les « compétences clés » ne doivent pas se retrouver dans une zone de délestage.
Anticiper la perte de la téléphonie fixe, d’internet (courriels) et des antennes relais GSM.
Récupérer les numéros de téléphone mobile des compétences clés/services essentiels.
Prévoir des batteries externes pour la recharge des téléphones mobiles.
En cas de perte des antennes relais GSM, prévoir une alternative (téléphone satellite, talkie-walkie…).
Prévoir des batteries externes pour alimenter les ordinateurs portables, tablettes.
Procéder aux dernières mises à jour lourdes, vérifier les sauvegardes.
Rappeler les principales consignes informatiques pour le personnel en télétravail (perte de la connexion internet = recherche de 4G, retour sur site…).
Prévoir un fonctionnement en mode dégradé : retour au papier.
Se tenir prêt à intervenir : consignes spéciales à destination de l’infirmerie, des équipiers de première et seconde interventions, des personnes formées aux premiers secours, des agents de sécurité.
112. Anticiper la difficulté d’alerter les secours ou de l’arrivée des secours sur site.

Sources :


Article extrait du n° 589 de Face au Risque : « anticiper les délestages » (février 2023).

Bernard Jaguenaud, rédacteur en chef

Bernard Jaguenaud – Rédacteur en chef

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