La roue de Deming
La roue de Deming est une méthode d’amélioration continue symbolisée par une roue progressant sur une pente dans un cercle vertueux.
La roue de Deming est une méthode d’amélioration continue provenant des travaux de Walter Shewhart (physicien et statisticien américain) mais dont le développement et la renommée sont attribués au statisticien américain William Edwards Deming qui l’a fait connaître dans les années 1950 en l’appliquant notamment à l’industrie automobile japonaise.
La roue de Deming peut être utilisée dans nombre de domaines : management de la qualité, gestion de projets, processus industriels, gestion organisationnelle…
Cette méthode est symbolisée par une roue progressant sur une pente figurant l’amélioration continue. Elle est également appelée PDCA des initiales anglaises de ses quatre étapes : Plan, Do, Check, Act. L’idée est de suivre successivement ces quatre étapes et de les répéter tant que le niveau attendu n’est pas atteint, sans stagner ou retourner en arrière.
1 Plan – Planifier, préparer, prévoir
Continuez votre lecture… Abonnez-vous !
Si vous êtes déjà abonné, connectez-vous.
Actualités
Alors que le mois d’avril a vu la publication par le Giec de nouveaux scénarios d’évolution du climat et…
En 2020, l’usine Siemens d’Haguenau, au nord de Strasbourg, teste la méthode Ocara pour évaluer l’impact des aléas climatiques sur…
-
Modifiée par le changement climatique, l’analyse du risque NaTech implique un changement d’approche. L’étude de dangers devrait être complétée par…
-
Plusieurs textes de la réglementation relative aux Installations classées pour la protection de l'environnement (ICPE) prennent en compte les…
-
Résultant de l’impact combiné des catastrophes naturelles et des risques technologiques, le risque NaTech gagne en intensité en France et…
-
L'arrêté du 13 juillet 2026, modifiant l’arrêté du 30 décembre 2011 portant règlement de sécurité pour la construction des…
