Les procédures mises en œuvre afin de dissuader les collaborateurs de frauder et les sanctions appliquées sont-elles suffisamment efficaces ? Tour d’horizon des plans d’actions pour anticiper et traiter les facteurs de risques. Un contexte spécifique…

Encadré par la loi Sapin 2, le risque de corruption est un incontournable de la cartographie des risques. Décryptage et illustrations. Le risque spécifique de corruption et la loi Sapin 2 Le législateur a encadré…

Sujet tabou pour les uns, véritable fléau pour les autres, la fraude interne est un phénomène protéiforme. Examen du champ des possibles et des limites d’un dispositif de détection et de contrôle. Les différents types…

Le télétravail massif, tel que celui vécu lors de la crise sanitaire, a fait apparaître de nouveaux types de risques. Il est important pour les entreprises de les repérer et de mettre en place des actions pour les réduire.…

Les accidents du travail, s'ils ne sont pas envisagés dans une logique de gestion globale des risques, peuvent entraîner et aggraver des risques dans l'organisation. Si les accidents de travail peuvent souvent alerter par leur caractère…

Le harcèlement moral en entreprise est un sujet majeur de la gestion des risques liés aux ressources humaines. Au-delà de l’impact juridique, les impacts peuvent être organisationnels, réputationnels et financiers. Le harcèlement, défini à l’article…

On parle de cybersurveillance lorsque l’employeur utilise des outils permettant de contrôler l’usage des technologies de l’information et de la communication fait par les salariés. La surveillance des salariés s’effectuait autrefois directement sur le lieu…