Face au risque

Pandémie, nuage islandais, espionnage, révoltes civiles… Existe-t-il un moyen de prévoir les événements et les grandes crises pour mieux les gérer ?

Les affaires Renault, Valeo, Michelin ou encore celle du ministère de l’Économie ont été très médiatisées. Faut-il rendre public les cas d’espionnage au risque de se décrédibiliser voire de perdre son avantage concurrentiel ? La réponse ne va pas de soi

Un cinquième des exercices de crise réalisés en France concerne les risques industriels. Un enjeu fort qui permet d’anticiper et de se préparer à des scénarios dignes des films catastrophes

Depuis dix ans, la communauté urbaine de Nantes met en œuvre la mutualisation des moyens à déployer en cas de crise, concrétisée par la réalisation des plans communaux de sauvegarde de chaque commune et d’un plan d’intervention communautaire

Loin d’être nouvelle, la problématique des risques opérationnels, développée dans les industries de pointe, est poussée par la réglementation financière internationale et par le contexte de crise

Pour sauvegarder sa réputation en ligne, mieux vaut prendre les devants et bâtir une véritable stratégie juridique adressée à l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise. Ce premier volet est consacré aux salariés et partenaires économiques

Avec la prise en compte grandissante des troubles musculo-squelettiques, les ergonomes se sont faits davantage présents dans les entreprises mais leurs compétences ne s’arrêtent pas là : ils interviennent sur tous les risques auxquels sont confrontées les personnes en situation de travail

À Chambray-les-Tours (Indre-et-Loire), la banale intervention d’une entreprise réalisant l’étanchéité d’un bâtiment de 3 000 m² dérape : le feu de toiture initial va conduire, sous l’effet de nombreuses explosions de bouteilles de gaz, à la destruction des 1 500 m² d’un magasin de décoration

Incendie / Protection passive

Sécurité et santé au travail / Affichage